It is the best strategy to reduce wastefulness in a process. Lean is often confused with making employees work faster or requiring them to take fewer breaks, but that can’t be further from the truth. It is supposed to free employees of unnecessary tasks and pinpoint their efforts towards critical activities that create the most value for customers. ​

Pentru cresterea productivitatii sedintelor eu utilizez tehnica de Mind Mapping cu MindMeister. Mind Mapping-ul, poate ajuta extrem de mult in managementul sedintelor. Unde ajuta in mod efectiv?

• Pregatirea si distribuirea agendei sedintei.
• Crearea unei minute de sedinta eficiente.
• Crearea de prezentari care atrag si angajeaza participantii in discutii.
• Pastrarea intr-un singur loc a tuturor elementelor legate de sedinta: fisiere, comentarii, link-uri, actiuni, discutii, etc.
• Crearea de actiuni chiar in interiorul Mind Map.

Pentru a clarifica toate punctele de mai sus va invit sa vizionati secventa video de mai jos.

Acest articol este o continuare a articolului “Cele 4 instrumente ale executiei (1/2)” in care descriam primele 2 instrumente ale unei bune executii. In acest articol, vom continua prezentarea ultimelor 2 instrumente ale executiei. 

Acest articol este o continuare a articolului “Adevaratul inamic al executiei”, in care aratam ca adevaratul dusman al executiei ideilor strategice si al planurilor de dezvoltare o reprezinta rutina zilnica a oamenilor. Totusi, dezvoltarea este o componenta esentiala a unei organizatii, este de fapt o componenta care face diferenta intre succes si insucces. Concluzia este ca avem nevoie de o metoda si de niste instrumente pentru a putea imbina atentia aupra activitatilor de rutina zilnice, cu atentia ce trebuie sa o acordam activitatilor de dezvoltare. 

Termenul de “executie” defineste pe scurt abilitatea de a ajunge la ceea ce s-a propus, fie de o strategie, fie de un proiect de dezvoltare. In majoritatea cazurilor, managerii raporteaza ca problemele cele mai mari cu care se confrunta, nu se afla in directiile strategice sau in proiectele elaborate. Cele mai mari probleme le intampina in executia a ceea ce s-a propus.