 Stim ca Metoda Kanban poate fi utilizata in domenii diferite, cu rezultate de fiecare data extraordinare, atunci cand este aplicata corect. In acest articol mi-am propus sa arat, intr-o prima faza, cum se poate utiliza Kanban in Agile Project Management.
Pentru ca nu pot ca intr-un singur articol, sa explic un proces care de multe ori se poate dovedi complex, cum este cel de Agile Project Management, am ales sa ignor pentru moment, subiecte precum: popularea backlog-ului, stabilirea produsului minim viabil (minimum viable product), estimarea sau stabilirea marimii si componentei echipei. M-am concentrat pe cei 5 pasi care asigura o aplicare Kanban rapida si eficienta. Acest lucru nu inseamna ca celelate subiecte sunt neinteresante, insa am ales sa le expun in alte articole.  Va spun sincer, ca primul gand dupa ce am avut o discutie destul de furtunoasa cu un cliente despre subiectul SCRUM vs. KANBAN, a fost sa arunc la cosul de gunoi cat mai repede, harta vizuala pe care am desenat-o impreuna cu acesta. Nu mi-a trecut initial prin cap sa scriu un articol. Exista atatea articole de foarta buna calitate pe net, despre acest subiect. Nu m-am indurat insa sa arunc la cos, o harta vizuala la care muncisem atat de mult si pe marginea careia discutasem atat de mult.
 Kanban este o metoda moderna de management, ce incurajeaza schimbarea evolutiva si adaptarea continua si rapida la cerintele mereu in schimbare ale mediului de afaceri. Putem spune despre Kanban ca actioneaza ca un catalizator al adaptabilitatii si flexibilitatii organizatiei.
In mod sigur, Kanban NU ESTE:
|
Categorii
All
Arhiva
September 2018
|
RSS Feed
|
Contacteaza-l pe Eugen: +40 744 596 212 / eugen.dragomir@learningmanager.ro
Contacteaz-o pe Carmen: +40 744 535 704 / carmen.dragomir@learningmanager.ro |
|