Stim ca Metoda Kanban poate fi utilizata in domenii diferite, cu rezultate de fiecare data extraordinare, atunci cand este aplicata corect. In acest articol mi-am propus sa arat, intr-o prima faza, cum se poate utiliza Kanban in Agile Project Management.

Pentru ca nu pot ca intr-un singur articol, sa explic un proces care de multe ori se poate dovedi complex, cum este cel de Agile Project Management, am ales sa ignor pentru moment, subiecte precum: popularea backlog-ului, stabilirea produsului minim viabil (minimum viable product), estimarea sau stabilirea marimii si componentei echipei. M-am concentrat pe cei 5 pasi care asigura o aplicare Kanban rapida si eficienta. Acest lucru nu inseamna ca celelate subiecte sunt neinteresante, insa am ales sa le expun in alte articole.