CUM REDUCI intarzierile si intreruperile cu Kanban

​Raspunzi de dezvoltarea produselor sau de managementul proiectelor?
Atunci ceea ce urmeaza, am scris pentru tine. Am incercat sa cuprind in cateva fraze provocarile majore cu care te confrunti, precum si cateva idei de rezolvare.

Una din “presiunile majore” al oricarui om cu responsabilitati in dezvoltare sau/si in managementul de proiect, o constituie presiunea timpului. Si pentru ca timpul avea nevoie de un “companion”, a aparut presiunea resurselor.  De fapt, ceea ce ni se cere, este sa realizam proiectele intr-un timp mai scurt si cu resurse mai putine (se mai spune, cu optimum de resurse). Toate aceste lucruri trebuie realizate in conditiile in care nu se pune problema sacrificarii calitatii. De altfel, daca avem probleme de calitate, toate eforturile privind timpul si resursele, devin inutile. Ce sa facem? Sa inventam ziua de 36 de ore? Nu este necesar sa inventam prea mult, solutiile se afla oarecum la indemana.

Read More