cursuri - agile kanban
obiective
Intelegerea si retinerea pe termen lung a principiilor si valorilor Agile / Lean.
Intelegerea a ce inseamna un mediu de lucru Agile / Lean si a modului cum este necesar sa ne comportam la nivel individual intr-un astfel de mediu.
Intelegerea cadrului Kanban
Intelegerea modului cum Kanban implementeaza principiile si valorile Agile / Lean si de ce este considerat un sistem evolutiv.
Cunoasterea celor 6 principii Kanban.
Intelegerea managementul vizual al fluxurilor de lucru cu ajutorul panourilor Kanban.
Intelegerea modului de organizarea a activitatilor de management de proiect si a activitatilor in ansamblu intr-o firma de servicii profesionale cu ajutorul Kanban.
Intelegerea si cunoasterea metodelor de reducere a risipei si de scurtare a timpilor de livrare in activitatea organizatiilor din sectorul serviciilor profesionale.
Intelegerea a ce inseamna un mediu de lucru Agile / Lean si a modului cum este necesar sa ne comportam la nivel individual intr-un astfel de mediu.
Intelegerea cadrului Kanban
Intelegerea modului cum Kanban implementeaza principiile si valorile Agile / Lean si de ce este considerat un sistem evolutiv.
Cunoasterea celor 6 principii Kanban.
Intelegerea managementul vizual al fluxurilor de lucru cu ajutorul panourilor Kanban.
Intelegerea modului de organizarea a activitatilor de management de proiect si a activitatilor in ansamblu intr-o firma de servicii profesionale cu ajutorul Kanban.
Intelegerea si cunoasterea metodelor de reducere a risipei si de scurtare a timpilor de livrare in activitatea organizatiilor din sectorul serviciilor profesionale.
CURSURI - AGILE KANBAN
cine poate participa?
Cursul nu necesita cunostinte prealabile.
Este recomandata cunoasterea Kanban de catre majoritatea angajatilor dintr-o organizatie de servicii profesionale.
In cazul firmelor IT, pentru ca sistemul Kanban sa isi arate toate beneficiile se recomanda participarea: dezvoltatorilor, arhitectilor, analistilor, team leaderilor, managerilor, managerilor de proiect, personalului implicat in marketing & vanzari, personalului din resurse umane, personalului administrativ.
Este recomandata cunoasterea Kanban de catre majoritatea angajatilor dintr-o organizatie de servicii profesionale.
In cazul firmelor IT, pentru ca sistemul Kanban sa isi arate toate beneficiile se recomanda participarea: dezvoltatorilor, arhitectilor, analistilor, team leaderilor, managerilor, managerilor de proiect, personalului implicat in marketing & vanzari, personalului din resurse umane, personalului administrativ.
Organizatii si specialisti din cadrul acestor organizatii, care au pasit pe Calea Kanban, alaturi de Eugen Dragomir, AKT
CURSURI - AGILE KANBAN
organizarea programului
Partea din program ce se refera la training cuprinde 2 cursuri distincte.
Primul curs denumit Kanban System Design - 12 ore efective de training in format Live Virtual Classroom / Live Classroom - cuprinde tot ceea ce este necesar pentru proiectarea si implementarea unui sistem Kanban la nivelul unei echipe sau unui proiect. Dupa acest curs puteti sa incepeti sa testati si sa utilizati Kanban fara a fi necesara parcurgerea imediata a celui de-al 2-lea curs.
Al 2-lea curs denumit Scaled Kanban - 12 ore efective de training in format Live Virtual Classroom / Live Classroom – cuprinde ceea ce este necesar pentru utilizarea Kanban la nivelul intregii organizatii si pentru utilizarea Kanban in proiectele de imbunatatire continua.
Exista si a 3-a parte a programului, ce cuprinde coaching si asistenta in implementarea si utilizarea Kanban, in serviciile profesionale, la potentialul maxim al acestei metode.
CURSURI - AGILE KANBAN
tematica si mod de abordare
Trainingul se desfasoara pe baza metodologiei cadru elaborate de American Society for Training & Development, fiecare sectiune din curs fiind tratata in 4 pasi:
1.Conexiuni: realizarea legaturii intre ceea ce participantii au explorat sau cunosc deja si conceptele noi ce vor fi introduce.
2.Prezentari trainer (in scurte sesiuni nu mai mari de 10 minute) a conceptelor din sectiune, urmate de dezbateri.
3.Aplicare practica a conceptelor cu ajutorul unei simulari.
4.Concluzii privind intelegerea si aplicarea conceptelor dupa finalizarea cursului.
Sectiuni curs – Kanban System Design:
Ce este metoda Kanban in servicii profesionale.
Cele 6 principii ale metodei Kanban.
Invatarea mecanismelor Kanban si a modului de management cu Kanban cu ajutorul simularii GetKanban.
Elemente ce constituie un sistem Kanban.
Clase de servicii in Kanban.
Cum se masoara performanta in Kanban.
Proiectarea unui sistem Kanban prin utilizarea metodei STATIK (System Thinking Approach for Implementation of Kanban)
Sectiuni curs – Scaled Kanban:
Un studiu de caz real privind Kanban la nivelul intregii organizatii.
Discovery Kanban si Delivery Kanban.
Scalarea Kanban.
Bucle de feedback, sedinte, pentru gestionarea Kanban la nivel organizational.
Teoria constrangerilor in Kanban.
Reducerea costurilor prin reducerea risipei in Kanban.
Reducerea variatiei lucrarilor in Kanban.
Gestionarea proiectelor de imbunatatire in Kanban.
1.Conexiuni: realizarea legaturii intre ceea ce participantii au explorat sau cunosc deja si conceptele noi ce vor fi introduce.
2.Prezentari trainer (in scurte sesiuni nu mai mari de 10 minute) a conceptelor din sectiune, urmate de dezbateri.
3.Aplicare practica a conceptelor cu ajutorul unei simulari.
4.Concluzii privind intelegerea si aplicarea conceptelor dupa finalizarea cursului.
Sectiuni curs – Kanban System Design:
Ce este metoda Kanban in servicii profesionale.
Cele 6 principii ale metodei Kanban.
Invatarea mecanismelor Kanban si a modului de management cu Kanban cu ajutorul simularii GetKanban.
Elemente ce constituie un sistem Kanban.
Clase de servicii in Kanban.
Cum se masoara performanta in Kanban.
Proiectarea unui sistem Kanban prin utilizarea metodei STATIK (System Thinking Approach for Implementation of Kanban)
Sectiuni curs – Scaled Kanban:
Un studiu de caz real privind Kanban la nivelul intregii organizatii.
Discovery Kanban si Delivery Kanban.
Scalarea Kanban.
Bucle de feedback, sedinte, pentru gestionarea Kanban la nivel organizational.
Teoria constrangerilor in Kanban.
Reducerea costurilor prin reducerea risipei in Kanban.
Reducerea variatiei lucrarilor in Kanban.
Gestionarea proiectelor de imbunatatire in Kanban.
CURSURI - AGILE KANBAN
materiale
Caiet de lucru participant.
Slide-uri prezentari trainer, in format PDF.
Materiale ce sumarizeaza Kanban in format PDF.
Cartea Kanban – An evolutionary change system – autor David J. Anderson, in format PDF.
Slide-uri prezentari trainer, in format PDF.
Materiale ce sumarizeaza Kanban in format PDF.
Cartea Kanban – An evolutionary change system – autor David J. Anderson, in format PDF.
coaching - agile & kanban
Coaching-ul este o sectiune a programului ce poate fi accesata numai de catre organizatii. Derularea activitatilor de coaching se va efectua la sediul clientului si include participarea directa a coach-ului la sedintele Kanban, proiectarea sistemului Kanban la diverse nivele, integrare Kanban, masurare performante.
Posibile obiective ale activitatii de coaching (dintre cele cerute in mod uzual de organizatii):
Formarea angajatilor la locul de munca ce au si un rol in managementul Kanban.
Cresterea performantelor masurata prin: reducerea timpilor de livrare, reducerea erorilor si a variatiei, cresterea eficientei fluxului de lucru, crestere productivitate.
Formarea Mind-set Agile / Lean masurabila prin modalitatea in care oamenii aduc la cunostinta problemele, ofera solutii si utilizeaza ceea ce ofera Kanban.
Respectarea termenelor propuse in proiectele ce se desfasoara cu clienti externi / interni organizatiei.
Posibile obiective ale activitatii de coaching (dintre cele cerute in mod uzual de organizatii):
Formarea angajatilor la locul de munca ce au si un rol in managementul Kanban.
Cresterea performantelor masurata prin: reducerea timpilor de livrare, reducerea erorilor si a variatiei, cresterea eficientei fluxului de lucru, crestere productivitate.
Formarea Mind-set Agile / Lean masurabila prin modalitatea in care oamenii aduc la cunostinta problemele, ofera solutii si utilizeaza ceea ce ofera Kanban.
Respectarea termenelor propuse in proiectele ce se desfasoara cu clienti externi / interni organizatiei.
|
Contacteaza-l pe Eugen: +40 744 596 212 / eugen.dragomir@learningmanager.ro
Contacteaz-o pe Carmen: +40 744 535 704 / carmen.dragomir@learningmanager.ro |
|